最近我看到两件事，对照起来看才有意思。
第一件是字节跳动推出了一个对标小红书的软件“可颂”。在字节待了几年，“可颂”不是字节第一次尝试种草社区，也很可能不是最后一次。有一句评论我觉得非常有道理：打败小红书的绝不可能是另一个小红书。
第二件事是特斯拉推出自营的车险服务，计费逻辑与传统的车险有很大的不同，会根据用户的近期的驾驶情况评分，而计算出不同的费率。听起来逻辑就更为合理，车险费率理应与驾驶习惯更相关。传统的车险通常是根据车价等变量算出一个固定费率，然后依据往年的出险情况打折。很奇怪的一个现象是，大家出了点小事故都为了下一年保费不涨，自己掏腰包修理了，这似乎已经偏离了车险的初衷。而我认为特斯拉的这种车险模式如果能进入国内市场，很有可能颠覆掉现在那些躺着赚钱的保险公司，而从传统的保险公司的角度看，要做到这种保费计算方式并不容易，反而车企掌握更多的行车数据，更轻松做到这一点。
他山之石，可以攻玉。我们想通过模仿领先者去打败他，几无可能。而对于领先者而言，在自己熟悉的领域外，有可能一些变革正在悄然发生，也许一阵风、一声雷过后，领先的优势荡然无存，满是累赘无法转身，只能眼睁睁看着自己在变革的浪潮中漫漫沉没。